我们的工作职责就相当于医生，医生是治病救人的，而我们是治理环境的。湛蓝的天空，浅浅的白云，青山绿水，无限生机，让人如临画中，这是我的目标。

2021年，沈州从江西理工大学硕士研究生毕业，进入公司能源环保部工作。而此时，公司超低排放改造正式提上日程，零经验的沈州利用业余时间，学习超低排放评估监测标准，积极对标先进企业，对公司有组织排放、无组织排放、清洁方式运输等进行“无死角”摸排，从物料输送到储存，从生产工艺到排污情况，他都进行了详细的调查和记录。“超低排放”只有四个字，可背后却是沈州写满笔记的厚本子和电脑里积攒容量超10个G的一手技术资料。

2022年，他牵头制定了《PP电子超低排放改造及环保绩效A级企业创建工作行动方案》以及实施对公司超低排改造、美化、监测、评估及报告编制，推动了公司污染治理水平提升，有序推进环保绩效创A工作。

目前，公司超低排放改造主要依靠生态环境部评估中心、中冶赛迪进行指导、评估、监测，在没有对设备和生产特性“了如指掌”的情况下，所有的技术规范只能依靠员工自己完成。

“时间是挤出来的，一定要真正把超低排技术掌握在自己手里。”沈州给自己打气。通过摸排，确定了公司有组织排放点位93个，无组织排放点位6023个，他对每一个点位都进行了技术方案论证，形成了超低排放“一点一案”，是公司超低排改造的技术指南。

今年一季度，他牵头推进PP电子清洁运输工作，梳理了厂内运输车辆及厂内非道路移动机械台账，推动更新了412辆国六车辆、20辆氢能源重卡车辆、4辆电动重卡，成为川渝地区首家应用氢能重卡的钢铁企业，实现了清洁运输稳定运行3个月的关键性目标。清洁运输的实施从源头上减少近60%车辆尾气排放，每年可减少碳排放约286吨，公司超低排清洁运输改造工作取得阶段性成果，公司绿色指数提升2分。

“我现在最欣慰的就是看到朋友圈里晒PP电子的碧水蓝天，那个时候我是最自豪的。”沈州说，让PP电子的天更蓝、水更清、空气更清晰，是他从事生态环保工作的誓言，也是他一生的追求。