为全面贯彻落实公司决战“红五月”动员会的各项工作要求，各单位瞄准目标，精心策划，众志成城，戮力奋战，追求极致效率，实现极致效益，铁、钢、轧多项技术经济指标刷新历史纪录，朝着“红五月”生产目标砥砺奋进！

炼铁厂在接过公司“决战红五月”战旗后，锚定目标任务热火攻坚，成立工作组，形成《炼铁厂“决战红五月”行动方案》，以稳定焦炭质量，提高烧结机利用系数、改善烧结矿质量，提高高炉利用系数、降低燃料比为重要举措，分解一级攻关项目6项，二级攻关项目18项，筹备和组织铁志登峰和专项劳动竞赛32项，技能竞赛4项。5月1~10日，在揭榜挂帅和劳动竞赛的目标牵引下，各级管理者率先垂范、勇于担当，各班组快速响应，令行景从，炼铁厂三大工序稳中求进，各项关键技术经济指标乘势再上，奏响全面冲刺红五月的奋进乐章。

高炉工序，炼铁厂从高炉气流分布控制、炉型控制、操业管理、炉外渣铁排放管理入手，不断优化过程控制，强化作业管理，努力实现高炉稳产、高产、低耗。2500m³高炉利用系数再次超过3.0t/m³·d，这是时隔一年零两个月再次达到新的高度。1750m³高炉日均产量5825t，利用系数3.329t/m³·d，创开炉以来最好纪录。2500m³高炉燃料比较4月降5.52kg/t·Fe，1750m³高炉燃料比498kg/t·Fe，实现“破5见4”。

烧结工序积极克服困难，在生石灰配比较计划低0.88%的情况下，通过精细化操业控制，实现利用系数1.48t/m²·h，保证了高炉炉料结构的稳定。通过严控生石灰电子秤下料波动，每班检验燃料粒度、水分指标，结合烧结机尾断面红层情况，及时调整燃料配比，烧结矿质量保持稳定。

焦化工序通过焦炉热工调节、炉体维护、提高装煤量、标准化作业等措施，确保了焦炉生产稳定顺行。煤焦系数累计1.317t/t，优于预算目标，处于较好水平；经过定修维护，5月9日1~6号焦炉出炉数达到438炉，具备日产9372吨的能力，焦炭热强度达69.64％，M10达6.11，为高炉生产稳定顺行创造良好的条件。

炼钢厂精心策划生产组织方案、技术质量保证方案、设备保产方案，围绕缩短冶炼周期、异常状态管控、设备保养和检修、员工技能水平提升、生产工艺流程等方面进行班跟踪、日管控，精细管理，关键技术经济指标稳中求进，全面决胜“红五月”。

强化异常状态体系化管理能力，紧盯事故末端原因，制定针对性整改措施，5月1~12日，故障停机时间较4月下降73.5%。围绕降低“铁水过程温降”目标，不断优化生产组织，降满包铁水积压数量，采取铁包加废钢，再利用铁包内余热对废钢烘烤升温的方式，提高铁包周转率及铁水入炉温度。5月1~12日，一炼钢、二炼钢铁水入炉温度铁水温降，较4月分别减少21.38℃、13.68℃。

不断加强质量控制，强化冶炼、连铸作业标准化率，开展提高探伤合格率攻关，通过跟踪LF渣样效果，优化连铸保护浇铸，一炼钢5月1~10日探伤合格率较4月提升15.47%。同时，炼钢厂开展“创纪录、送喜报”活动，正向激励员工鼓足劲加油干，5月8日，7号铸机丙班浇注37炉钢，创造新纪录。

轧钢厂从保产计划安排、产量作业率提升、设备检修保障、能耗指标分解等各方面进行周密的工作策划，制定“红五月”攻关措施151项；坚持问题导向和结果导向，厂党委开展“揭榜挂帅”活动，在全厂范围内广发英雄帖，征集揭榜人，5月以来发布榜单2批次、项目25个，成功揭榜项目22个，解决棒材加热区域热坯剔废台架等“卡脖子”技术难题。

开展提产量降轧废劳动竞赛，精心安排生产计划，夯实全员设备管理，落实小时产量达标活动，关键技术经济指标保持高水平稳定。5月1~10日，厚板产线轧制量70175吨，超目标完成生产任务，成材率92.61%，废次降达到0.11%的高水平；热卷产线小时块数达到26.53块/小时，产量718.48吨/小时的高水平；双高棒产线成材率达到101.80%，成材率稳步攀升；棒线材产线，棒材小时产量210t/h，线材小时产量113t/h，均完成计划目标，日产班产量3次刷新历史纪录，全体员工朝着“红五月”目标，戮力奋战，掀起大干“红五月”热潮。